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知资源的存在是因为我们限制自己考虑事

在这个模型中阅读有什么问题?我们决不能忘记主观的这一点。例如,如果一个人感到请求的压力和资源的缺乏,则有必要加深他自己的内部一致性感以及有助于证明或证伪它的事实。如果我们感觉工作环境负担过重,可以探索以下几种情况: 有需求、工作量过大但没有资源,或者: 我们没有资源,因为我们实际上在与同事和上级沟通方面存在问题,或者: 我们认为缺乏资源。

是因为我们没有机会寻求资源或者要求过

高是因为我们之前没有完成要求我们做的事情,或者 更 同样,资源的存在或不存在可以考虑几种情况: 资源已存在并已在工作场所可用,或者: 我们感知资源的存在是因为我们与同事和上级建立了良好的关系,因此我们更容易得到帮助,或者: 资源的存 马来西亚电话号码表 在是因为我们自己随着时间的推移研究并提出了它们,或者: 我们感实,而不会因不同的自上而下的沟通方法而灰心丧气,或者: 资源的存在是个人承诺引发的良性循环的结果, 更 因此,在这里我们回到个人和群体的意义,以及我们自己处理和阐述信息的方式。

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这些变量取决于内部连贯性获得的弹性

我们赋予工作的意义以及我们对动态的理解程度。 正如安东诺夫斯基所建议的,工作资源通过一致的工作经验缓冲需求对个人健康的影响。这方面的 BTB目录 研究表明,工作一致性似乎不仅在资源存在所给出的 有益 路径中发挥着重要作用,而且在与沿途可能出现的非积极情况相结合时,有效地影响了感知、评估以及他们自己处理请求的应对策略。

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