可以创建如此复杂且等级森严的组织

观察你的公司内部正在发生什么。创建一个分析团队，负责收集和监控信息和数据，以了解客户对紧急情况的反应。通过这种方式，您将能够预测威胁并充分利用机会。 问问自己需要做什么来优化业务运营。考虑建立一支致力于解决问题和威胁的创意团队，同时寻找最佳策略来充分利用机会。

为了最好地工作团队应该跨功能 高度

协作 能够为决策者提供强制解决方案 公司应该做出什么决定？作为？在这方面，创建一个决策小组，评估创意小组提供的解决方案，并知道如何快速实施最有说 澳大利亚电子邮件列表 服力的解决方案。 如何了解所提出的解决方案 创新是否真正有效？您可以创建一个质量保证小组来监控和衡量新计划和举措相对于其既定目标的有效性。根据能够收集、分析和观察的数据，该小组的任务是优化结果并验证所采取策略的有效性。 您的公司是否足够大，如果没有，您始终可以评估专门从事数字化转型或变革管理的咨询公司的帮助。

技术和工艺枚硬币的两面 当前的危机有

两个方面需要创一个是纯粹的技术，而第二个则与流程有关。我们需要在这两方面同时开展工作，以确保它们能够有效并取得预期结果。 由于世界大部分地 BTB目录 区采取了社交疏离措施来限制传染病的传播，远程协作是工作活动技术适应的最引人注目的例子之一。 未来，智能工作将成为越来越具体的现实。 但如果工作数字化确实已经成为许多公司的具体现实，那么其他公司在这方面仍然落后也是事实。