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可以选择多种类型的奖励认出认可是奖励销售

在大多数情况下游戏化被用来放大销售领域人物之间的竞争精神涉及工作场所中人的顽皮部分。诀窍是采用玩耍和挑战他人的概念并将其融入公司战略中。这给工作场所带来了许多好处因为员工不会感到公司董事根据要实现的目标来评判而是会感到被鼓励去实现这些目标。这种方法肯定与传统方法不同因为员工不仅仅是被赋予要实现的目标相反这些目标成为正确实施游戏化策略的结果。

游戏化定义返回索引实施游戏化

的个必要步骤在给予创造力空间并考虑为销售团队提供什么样的激励之前有必要明确实施个基本步骤。想想奖励和奖品设定正确的目标和指标设定 萨尔瓦多电子邮件列表 游戏规则在整个过程中保持一致并参与自动跟踪结果考虑奖励和奖品不要惊慌考虑奖励并不意味着您开始购买大而昂贵的奖励。这也不意味着即使员工取得了平庸的成绩也应该给予奖励以激励他在未来表现得更好。

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你要做的就是给予正确的激励来提高标

准如果标准真的提高了奖励就会真正给予。您人员最谨慎的方式之一。例如这是首席执行官对每位处理销售的员工的信用或个人感谢。看到自己的 BTB目录 工作得到上级的尊重对于员工来说可能是无价的。当员工之间创建个人或协作游戏情境时通常会使用此模式。奖项您还可以选择一个奖品该奖品将由达到特定目标的人赢得。奖励显然必须在比赛开始前决定并且必须是值得奋斗的东西。

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