他们凭借敏锐的感知

相信，这些品牌的领袖、领导者、创始人大部分没有看过前文品牌思想家的理论，的洞察，以自己的方式定义了品牌，以自己的想象烙上自己的品牌。 他们从关注物到重视人；力求不同而非更好；他们所思不是解决原来的问题，而是创造新价值打开新世界；他们所愿不止是赚钱延续做大，而是社会责任、改变世界或表达自己。 品牌在他们手中，正从标识/资产，个性/文化到态度/信仰；创建逻辑从眼球到眼神，从造美好的物到找气味相投的人，从传递理念探索生活直至一起创造更美好的未来。

此时此刻，你还认为品牌是「符

号」、「承诺」 、「形象」 、「关系」 、「生活方式」、「生态系统」吗？ 二、那么，品牌到底什么？——重新认识品牌 我的语言界限，意味着我的世界的界限！ ——维特根斯坦 既然个「哈姆雷特」无所谓对错，为什么还要给品牌一个「确定的」定义？ 两个思维：「一思维」和「奥卡喀麦隆 WhatsApp 号码列表姆剃刀」。 「一思维」是亚里士多德提出的第一性原理式的思维方式，他认为绝大多数的思维方式是在体系之内找方法，而「一思维」跳出体系，追寻问题的「元起点」。有了元起点，就如大树扎了根，肆意生

长，无惧变化

「奥卡姆剃刀」，逻辑学上把尽量简化的思维方式叫抽象思BTB 目录维方式。这种思维认为人类要了解和把控世界，唯一的办法就是把「简化」，但凡是可有可无的东西都应该将其消除。简化过的认知，才会看到本质，会从「可能」中催生出「当前」。 以此为始，找到「品牌」的元起点和本质，形象、定位、超级符号这些「品牌化」方法，就能信手拈来，如《神雕侠侣》剑魔独孤求败：「四十岁後，不滞于物，草木竹石均可为剑。自此精修，渐进于无剑胜有剑之境。」 现在，停下我们的步伐，